인재권오현삼성 썸네일형 리스트형 초격차..삼성전자 전회장 권오현회장의 33년 초격자 조직경영전략! 넘볼 수 없는 차이를 만드는 격 " 초격차" 삼성전자 권오현 회장의 33년 조직 경영 전략. 1985년 미국 삼성반도체 연구원으로 입사해서 삼성전자 회장까지 오른 "권오현회장" 간단하게 목차를 정리하면, 1. 리더 탄생과 진화 2. 조직 원칙과 시스템 3. 전략 생존과 성장 4. 인재 원석과 보석 Aim High 목표를 크게 가져라 Never Give Up 안된다는 생각을 버려라 1. 리더란 탄생과 진화 타고나는 것인가? 길러지는 것인가? 미래를 망치는 리더가 최악의 리더이고 최고의 리더는 최상의 가치를 창출하는 리더이다. Brain Busy, Body Easy 생각은 바쁘게 몸은 바쁘지않게 PROACTIVE LEADER (주도적 리더) : REFRESH REACTIVE LEADER (대응적 리더) : .. 더보기 이전 1 다음
